Werk maken van een meer inclusieve organisatie is geen optie meer: het is een strategische noodzaak. Maar bovenal is het ook the right thing to do. Een inclusieve organisatie realiseer je echter niet van de ene op de andere dag. Noch is er een one-size-fits-all stappenplan. Het creëren van een inclusieve organisatie is een uitdaging. En dat geldt voor de hele organisatie, waarbij elke medewerker – van top tot vloer – een eigen verantwoordelijkheid heeft. Inclusie ontstaat immers niet alleen van bovenaf of van onderop in een organisatie, maar wordt gezamenlijk gecreëerd. In dit artikel* zoomen we in op de rol van de top.
*Artikel is enkel raadpleegbaar voor abonnees van HRMConnect.
