De laatste jaren zien we een groeiende interesse in de meer bottom-upbenaderingen van job redesign, waarbij medewerkers zelf initiatief nemen om hun werk zo bij te sturen dat deze beter fit met hun ambities, interesses en capaciteiten met het oog op een hogere motivatie, inzetbaarheid en duurzaamheid. In een eerder artikel ("Job crafting: naar een beter passende baan en meer werkgeluk") hebben we één van die benaderingen, met name job crafting, besproken.
In dit artikel staan we stil bij idiosyncratic deals, ook wel i-deals genoemd.
