Zijn diversiteitstrainingen nuttig of nutteloos? Bereiken ze het beoogde resultaat of net niet? Recente studies wezen uit dat deze trainingen deelnemers wel bewust maken van vooroordelen maar dat ze vaak niet leiden tot duurzame gedragsverandering en soms zelfs averechtse effecten hebben.
Overheidsorganisaties hebben vaak een heel diverse groep medewerkers, maar ook klanten, de burgers. Het is dan ook cruciaal om zich bewust te zijn van hoe men inclusiviteit kan bevorderen.
Bart Moens werpt in dit artikel een kritische blik op de goedbedoelde diversiteitstrainingen. Ann Moreels maakt daarna een praktische reflectie, gericht op de lokale besturen.
