Hierna volgen enkele concrete tips voor personeelsmanagers en hr-managers om de rol van hr als strategische partner binnen organisaties te versterken:
Begrijp de organisatiestrategie
Zorg ervoor dat je een grondig begrip hebt van de organisatiestrategie en doelstellingen (bv. via het begrijpen van het beleidsplan en het meerjarenplan of door te praten met (andere) managementteamleden). Dat helpt je om de hr-strategieën te aligneren met de bredere organisatiedoelen.
Data-gedreven beslissingen
Gebruik data en analytics om inzichten te verkrijgen over personeelsbehoeften, prestaties (wat creëren of presteren onze baliemedewerkers, wat doen onze technische diensten enz.) maar bijvoorbeeld ook de complexiteit van projecten of trajecten. Dat kan helpen om gefundeerde beslissingen te helpen nemen die de organisatiedoelstellingen ondersteunen.
Ontwikkel leiderschapsprogramma’s
Investeer in leiderschapsontwikkeling om huidige en toekomstige leiders klaar te stomen die de cultuur en strategische doelen van de organisatie begrijpen en bevorderen. Leiderschap is echt key. Een professionele leidinggevende maakt een verschil voor de organisatie, de teams en de individuele medewerkers op alle fronten.
Betrek hr in strategische vergaderingen
Zorg ervoor dat hr een plaats heeft aan de tafel bij strategische vergaderingen en besluitvormingsprocessen. Het is dan ook evident dat hr en de hr-functie deel uitmaakt van het managementteam. Dat verhoogt de zichtbaarheid en invloed van hr binnen de organisatie.
Stimuleer een cultuur van continue verbetering
Bevorder een cultuur van continue verbetering en innovatie binnen de hr-functie. Dat kan helpen om snel in te spelen op veranderende maatschappelijke behoeften en markttrends (bv. een veranderende arbeidsmarkt).
Communiceer duidelijk en effectief
Ontwikkel sterke communicatievaardigheden om effectief en deskundig te kunnen overleggen met leidinggevenden en andere afdelingen. Zorg ervoor dat het hr-beleid en de hr-initiatieven helder worden gecommuniceerd.
Koppel talentmanagement aan organisatieresultaten
Laat zien hoe talentmanagementstrategieën, zoals werving en selectie, opleiding, ontwikkeling en retentie-initiatieven bijdragen aan de organisatieresultaten. Welke projecten kunnen of welke dienstverlening kan er aangeboden worden dankzij jouw of jullie acties?
Voer een strategische personeelsplanning uit
Anticipeer op toekomstige personeelsbehoeften door middel van strategische personeelsplanning en hou daarbij rekening met pensioenen of mogelijke vertrekkers. Analyseer trends en ontwikkelingen (ook in de arbeidsmarkt) om toekomstige talentbehoeften in kaart te brengen.
Ondersteun organisatieverandering
Wees een drijvende kracht achter grotere en kleine team- en organisatieveranderingen door verandermanagementinitiatieven te ondersteunen. Zorg voor de juiste trainingen, opleidingen en communicatie om medewerkers door (soms moeilijke) veranderingen te loodsen en de veranderingsprocessen te faciliteren. Daarbij hoort ook dat je jezelf als hr-professional opleidt en laat adviseren op deze terreinen.
Door deze tips te volgen kunnen hr-managers hun rol als strategische partners binnen de organisatie versterken en bijdragen aan het succes, het mentaal welzijn en de dienstverlening van de organisatie.
