De term zelfsturing hoor je de laatste tijd wel meer op de werkvloer. Maar wat is het nu precies? Alles loslaten en hopen dat het vanzelf goed komt? Freek Van Looveren, een ervaren organisatieadviseur in diverse overheidsorganisaties, maakt komaf met dat cliché. Hij biedt een overzicht wat zelfsturing is en hoe je stappen kan zetten om zelfsturing te ontwikkelen bij je medewerkers, je team en je organisatie.
In dit boek gaat de auteur op zoek naar de elementen die een gewone organisatie kunnen omvormen tot een bevlogen organisatie, die van een organisatie opnieuw een levendige plaats maken. Hij focust op de bevlogen medewerker, op een bevlogen team en eindigt met een bevlogen organisatie. De hoofdstukken zijn apart te lezen, afhankelijk van waar je focus ligt. Maar om richting die utopische organisatie te stappen, is vooruitgang op de drie terreinen nodig. Bevlogen medewerkers blijven niet bevlogen binnen een zielloos team en een bevlogen team in een verder matte organisatie waar regeltjes en procedures belangrijker zijn dan mensen, zal het ook niet lang volhouden.
De praktische handvatten, afgewisseld met concrete cases, maken het de lezer mogelijk om zelf met het boek (beschikbaar op HRMConnect) aan de slag te gaan. Eerst bepaal je de ambitie van zelfsturing en dan kan je aan de slag om je medewerkers, teams of organisatie te laten evolueren naar een werkend, zelfsturend geheel.
Freek Van Looveren is senior consultant innovatieve arbeidsorganisatie. Hij is ook hr businesspartner en teamcoach bij Plantentuin Meise. Hij helpt organisaties te bouwen die geschikt zijn voor mensen. Want alleen als organisaties geschikt zijn voor mensen, zijn ze geschikt voor de toekomst.
