Ondanks de focus van werkgevers op het welzijn van de werknemers, tonen verschillende studies aan dat veel van het goede vaak verloren gaat door een beperkte participatie van net die medewerkers die er het meest nood aan hebben. Harvard Business Review gaat dieper in op drie sleutelelementen om het welzijnsbeleid binnen een organisatie directere impact te laten hebben:
1. Bewustmaking bij werknemers omtrent de psychosociale noden en oplossingen.
2. Een brug opwerpen tegen het stigma en de apathie rond welzijn.
3. De tijd en moeite om deel te nemen aan een welzijnstraject inperken.
U leest er alles over op de website van Harvard Business Review zelf.
